Droege & Comp. wurde 1988 durch Walter P. J. Droege als Beratung vom Unternehmer für Unternehmer gegründet. Mit der Philosophie „Beratung ist Umsetzung – nach allen Regeln der Kunst“ gehört Droege & Comp. zu den Wegbereitern der umsetzungsorientierten Beratung in Deutschland.

- Tom Christopher: Radio City Walk By
Droege & Comp. ist als unabhängiger Berater Spezialist für die Entwicklung und Umsetzung von Programmen zur Wertsteigerung durch Wachstum, Restrukturierung und Effizienzverbesserung. Droege & Comp. gehört zu den führenden Consulting-Firmen in Deutschland. Die Erfolgsmaxime lautet: Qualität und Reputation vor Wachstum.
Durch diesen Anspruch schaffen wir Vertrauen: 85 Prozent unserer Kunden arbeiten aufgrund von Empfehlungen mit uns zusammen, 70 Prozent unserer Kunden betreuen wir über mehr als drei Jahre.
Klare Positionierung als „Umsetzer“
„Nicht nur sagen, was zu tun ist, sondern zeigen, wie es geht“. Nach dieser Devise erzielt Droege & Comp. für seine Klienten schnell messbare Verbesserungen in GuV und Bilanz. Als Pionier der umsetzungsorientierten Beratung und als Vorkämpfer erfolgsorientierter Vergütungsmodelle steht Droege & Comp. für einen anerkannt hohen Return on Consulting.
Change Management / Know-how-Transfer
Von Beginn an führt Droege & Comp. alle Projekte unter enger Einbindung der Mitarbeiter im Unternehmen durch – „Mensch im Mittelpunkt“. Dadurch werden Einführungswiderstände und Barrieren gegen neue Konzepte frühzeitig vermieden.
Leitidee „Beratung ist Umsetzung“
- Philosophie: Frühe Umsetzungsschritte – schnell Erfolg erzielen
- Grundsätze: Transparenz, Offenheit, Direktheit
- Fokus: Gezielte und pragmatische Datenerhebung (80:20-Regel)
- Erfahrung: Erprobtes Methodenwissen und Projektmanagement
- Lösungsansätze: Kreativ, ohne „Handbuch-Fesseln“
- Akzeptanz: Mitarbeitereinbindung beseitigt Einführungswiderstände
- Nutzen: Quantifizierbare Resultate in GuV und Bilanz
- Arbeitsweise: Leise aber wirkungsvoll
Beratungsphilosophie von Droege & Comp.
- Kundenorientierung – keine Rüstzeiten
- Quantifizierbarer Nutzen (Value for money)
- Internationalität („Global reach”)
- Beherrschung der Umsetzungsbarrieren
- Benchmarking und Best Practices
- Erfolgshonorare
- Management auf Zeit als Umsetzungsbegleitung
Droege & Comp. führend in der Königsdisziplin
Droege & Comp. ist in der Lage, unbesetzte Managementpositionen aus dem „Ressourcen-Pool“ mit „Managern auf Zeit“ als CRO (Chief Restructuring Officer), CFO oder CEO zu besetzen.
